企业内训中心

产地: 贵州省贵阳市

详细描述
 贵州企业内训中心需要的流程:
1、需求沟通:我们会与客户的核心管理人员进行深度访谈,以全面了解客户的培训需求,记录此次培训的长期目标和短期目标。 
问卷诊断我们将通过问卷的形式进行更彻底的需求分析调查,协助授课教师准备有针对性的教材和讲课内容,公司培训负责人要在此过程里提交学员名单给我们,以便了解学员们的情况。 
2、 拟定方案:在确认我们有能力满足客户的需求后,我们会提交给客户一份项目建议书,即此次培训的内训方案(草案)。 
3、协议签订:双方通过协商就培训的具体细节(包括课程设置、师资阵容、培训形式、日程、费用等)达成一致后,共同签署委托培训协议。 
4、专家调研:我们在授课前会拜访客户所在公司的*高管理者,并且与其公司里不同级别、不同部门的管理者进行面谈,充分掌握客户的综合需求,以足够全面的信息修正和补充我们的培训内容及案例。 
5、方案实施:培训地点由委托培训方确定。课程助理将持续跟进这次的培训过程,促进教授与学员间的交流,及时获取学员的反馈信息,并对课程做出相应的安排和调整,以保证*佳的授课效果。 
6、培训评估:在培训结束后,我们将现场以问卷的形式对此次培训进行调查评估,以了解掌握此次培训的效果。

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